Comptabilité, fiscalité, contrôle de gestion, management, finance d'entreprise — des formations conçues par des praticiens pour ceux qui ont compris qu'apprendre, c'est bâtir. Quel que soit votre niveau, votre profil ou votre secteur.
Pas besoin d'être financier pour suivre nos formations. Nous accueillons tous les profils, du débutant complet au professionnel confirmé, avec une pédagogie adaptée à chaque niveau.
Vous lancez ou développez votre activité et vous avez besoin de comprendre votre bilan, vos marges, votre trésorerie et vos obligations fiscales — sans avoir de formation comptable.
Comptabilité · Fiscalité · GestionVous pilotez une équipe ou un département mais les chiffres vous échappent encore. Nos formations vous donnent les outils pour lire un reporting, challenger un budget et parler finance à votre comité de direction.
Contrôle de gestion · Management · KPIsVous souhaitez vous orienter vers les métiers de la finance, du contrôle de gestion ou du conseil. Nos parcours structurés vous donnent les bases solides pour changer de cap avec crédibilité.
Tous pôles · Tous niveauxComptable, assistant contrôle de gestion, fiscaliste junior — vous voulez monter en compétences, élargir votre périmètre ou viser un poste de responsable. Nos modules avancés sont faits pour vous.
Comptabilité · Fiscalité · CDG avancéVous exercez déjà en direction financière et cherchez à renforcer vos compétences sur des sujets pointus : valorisation, M&A, fiscalité internationale ou management de projet de transformation.
Finance avancée · M&A · Fiscalité internationalePME, ETI, grands groupes ou cabinets — formez plusieurs collaborateurs en simultané avec un parcours adapté à votre secteur, vos outils et vos enjeux spécifiques. Devis sur mesure.
Multi-utilisateurs · Sur mesure · OPCOEntrepreneurs, managers, comptables ou reconvertis — voici ce qu'ils disent après avoir suivi un parcours B7 Advice.
« Je viens de l'ingénierie, jamais je n'aurais pensé comprendre un bilan ou construire un prévisionnel. Après le parcours Finance d'entreprise, j'ai levé 200K€ pour mon projet sans me faire avoir par un seul chiffre. »
« J'étais directrice marketing depuis 8 ans. Grâce au module Contrôle de gestion, je présente maintenant mes budgets et mes variances au CODIR sans rougir. Ça a clairement accéléré ma carrière. »
« Après 10 ans dans l'enseignement, je voulais me reconvertir en contrôle de gestion. Le parcours B7 Advice m'a permis de décrocher mon premier poste en 4 mois. Les compétences acquises m'ont ouvert des portes que je croyais fermées. »
« En tant que gérant de PME, je signais des bilans sans vraiment les comprendre. Aujourd'hui je négocie avec ma banque d'une position de force. Le pôle Comptabilité + Fiscalité m'a rendu autonome. »
« Les modules SAP CO et la modélisation Excel avancée m'ont permis de passer de contrôleur junior à responsable CDG en moins d'un an. La qualité des contenus est au niveau des meilleures grandes écoles. »
« Nous avons formé toute notre équipe finance (8 personnes) sur 3 pôles. L'approche sur mesure, les cas pratiques sur nos propres données et le suivi personnalisé ont fait de cette formation un vrai investissement. »
Chez B7 Advice, nous concevons nos formations à partir de l'expérience concrète du terrain. Nos intervenants sont des professionnels seniors issus du conseil et des directions financières, avec plus d'une décennie de pratique en comptabilité, contrôle de gestion, fiscalité et finance d'entreprise. Chaque module est construit à partir de situations réelles, de défis opérationnels rencontrés en mission. Notre pédagogie repose sur la clarté, la progressivité et l'applicabilité immédiate — parce que votre temps est précieux et que chaque heure investie en formation doit se traduire par une compétence utilisable dès le lendemain dans votre organisation.
De la maîtrise du Plan Comptable Général aux arrêtés de comptes complexes, en passant par la comptabilité analytique et les normes internationales IFRS, ce pôle forge des compétences solides et immédiatement opérationnelles sur l'ensemble de la chaîne comptable.
Comprendre la logique de la partie double, les classes de comptes et les équilibres fondamentaux du bilan.
Maîtriser l'enregistrement des opérations courantes et la tenue des journaux auxiliaires.
Enregistrer les entrées et sorties d'actifs, calculer les dotations et gérer le tableau d'amortissement.
Réaliser l'ensemble des écritures d'ajustement et produire les états financiers annuels.
Structurer les axes analytiques, imputer les charges et produire des états de rentabilité par activité.
Produire un Fichier des Écritures Comptables conforme et mettre en place les contrôles internes clés.
Comprendre les principaux écarts entre le référentiel français et les IFRS et savoir les retraiter.
Établir des comptes consolidés selon les méthodes d'intégration globale, proportionnelle et mise en équivalence.
Utiliser le module SAP FI pour saisir, valider et clôturer les comptes dans un environnement S/4HANA.
De l'impôt sur les sociétés à la TVA intracommunautaire, en passant par la fiscalité des dirigeants et la stratégie d'optimisation fiscale, ce pôle vous donne les clés pour piloter la charge fiscale dans le strict respect du cadre légal.
Calculer le résultat fiscal, maîtriser les réintégrations et déductions, déposer la liasse 2065.
Maîtriser la collecte, la déductibilité et les déclarations CA3 / CA12 en toute sécurité.
Fiscalité des professions libérales, BIC et arbitrage entre structures pour les travailleurs indépendants.
CFE, CVAE, taxe foncière professionnelle — bases d'imposition, télédéclarations et gestion des délais.
Préparer l'entreprise au contrôle fiscal, exercer ses droits et gérer les procédures de rectification.
Exploiter les leviers d'optimisation fiscale dans un cadre légal, sans risque de redressement.
Traitement fiscal des fusions, apports partiels d'actifs, cessions de titres et opérations de restructuration.
Naviguer dans les conventions fiscales internationales, prix de transfert et règles anti-abus BEPS.
Du budget au reporting de direction, en passant par la modélisation des coûts et les tableaux de bord, ce pôle développe les compétences de pilotage financier indispensables aux organisations qui veulent décider vite, décider bien.
Structurer le plan analytique et calculer les coûts par produit, activité ou centre de profit.
Construire un budget complet — du budget commercial au bilan prévisionnel — en coordination avec les métiers.
Comparer réalisé vs budget, décomposer les écarts et rédiger les commentaires de gestion.
Construire des tableaux de bord décisionnels et animer la revue de performance en CODIR.
Optimiser le cycle d'exploitation, piloter la trésorerie et gérer la relation avec les partenaires financiers.
Appliquer les outils du CDG aux spécificités du secteur industriel : ordres de fabrication, en-cours et productivité.
Paramétrer et utiliser les modules SAP CO pour automatiser le reporting analytique et budgétaire.
Passer du rôle de contrôleur à celui de business partner crédible, influent et orienté décision.
Construire des modèles financiers robustes, flexibles et auditables sous Excel pour le CDG et la décision.
Développez les compétences managériales qui distinguent les leaders efficaces : communication, délégation, gestion des conflits, conduite du changement et pilotage de projet. Un parcours alliant apports théoriques et mises en situation ancrées dans la réalité de l'entreprise.
Identifier son profil managérial naturel, développer sa flexibilité situationnelle et asseoir son leadership.
Structurer ses messages, mener des entretiens efficaces et développer une communication assertive.
Savoir déléguer avec discernement, fixer des objectifs SMART et faire grandir ses collaborateurs.
Anticiper, désamorcer et résoudre les conflits en équipe avec méthode et professionnalisme.
Accompagner les transformations organisationnelles, réduire les résistances et mobiliser les équipes.
Maîtriser les fondamentaux du pilotage de projet, du cadrage à la clôture.
Adapter sa posture managériale aux équipes distribuées, remote et hybrides.
Construire un système de pilotage individuel de la performance et accompagner les plans de développement.
Des fondamentaux de l'analyse financière aux modèles de valorisation avancés — DCF, LBO, M&A — ce pôle forme les analystes, DAF et consultants qui veulent piloter la création de valeur avec rigueur et maîtrise des outils financiers les plus exigeants.
Décrypter bilan, compte de résultat et tableau des flux selon les normes françaises et IFRS.
Réaliser un diagnostic complet — liquidité, solvabilité, rentabilité économique et financière.
Construire un prévisionnel financier sur 5 ans pour un projet de création, d'acquisition ou de croissance.
Calculer le WACC, comprendre la structure optimale de capital et les effets de levier.
Construire un modèle DCF complet, projeter les cash flows et analyser la sensibilité de la valeur.
Appliquer les comparables boursiers et de transactions pour valoriser rapidement et défendre une fourchette.
Construire un modèle LBO complet, structurer la dette, calculer les rendements et analyser la sortie.
Comprendre le processus M&A de bout en bout : sourcing, due diligence, négociation et intégration.
Structurer le financement de projets d'infrastructure ou immobiliers par la dette sans recours.
Piloter la politique financière d'une entreprise, gérer les relations avec les actionnaires et les créanciers.
Chaque module est conçu pour que vous puissiez réutiliser ce que vous avez appris dès le lendemain — dans votre entreprise, votre poste ou votre projet.
Aucun prérequis financier requis. Nos parcours démarrent de zéro et progressent à votre rythme, en vidéos de 8 à 15 minutes conçues pour les esprits occupés.
Chaque concept est illustré par des cas réels issus d'entreprises — bilans authentiques, situations de gestion vraies, modèles Excel directement réutilisables.
Repartez avec des templates Excel professionnels, des fiches de synthèse et des guides pratiques à intégrer immédiatement dans votre quotidien professionnel.
À l'issue de chaque parcours, vous recevez un bilan détaillé de vos compétences acquises — une base solide pour évoluer, négocier une promotion ou convaincre un investisseur.
Entrepreneur solo, équipe finance ou grande organisation — chaque parcours est tarifé sur devis après un premier échange gratuit pour cerner précisément vos besoins.
Pour l'entrepreneur, le manager non-financier ou le professionnel en reconversion qui veut monter en compétences à son propre rythme, sans prérequis.
Formation d'une équipe finance, comptable ou managériale avec suivi RH, sessions live et parcours personnalisés.
Conception et déploiement d'une formation entièrement personnalisée, co-construite avec vos équipes opérationnelles.
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